|
|

|

För oss som långsiktigt ska äga och förvalta fastigheter är det viktigt att uppnå hög kvalitet till rimliga kostnader för alla typer av byggprojekt. Det har blivit allt dyrare att bygga, kostnaderna har under lång tid ökat snabbare än för annan produktion i samhället. Branschen brottas också med en del kvalitetsproblem och det är ofta svårt att hålla sluttider i projekten.
Vi vill tillsammans med entreprenörer, konsulter och leverantörer hitta nya samarbetsformer som resulterar i de goda projekten. Traditionella kontraktsförhållanden skapar relationer som karaktäriseras av att man uppfattar varandra som motparter i stället för partners i projektet. Den egna verksamheten kommer i centrum istället för projektet. Suboptimering, dålig samordning och konflikter är vanligt förekommande problem.
Vår erfarenhet visar att nära samarbete mellan de olika parterna i byggprocessens alla skeden leder till bättre priser och högre kvalitet. Vi vill anlita kunniga, kompetenta och engagerade entreprenörer som sätter projektet i centrum, därför har vi valt att arbeta med "partnering" i flera av våra projekt, t ex ombyggnationen av Fredriksberg och Lillåudden etapp 2. |
|
|
Partnering är ett engagemang mellan två eller fler organisationer i avsikt att uppnå vissa specifika, affärsmässiga målsättningar genom att maximera effektiviteten för varje deltagares resurser. Detta kräver att de traditionella förhållandena förändras till en delad kultur utan hänsyn till organisatoriska gränser. Förhållandet baseras på tillit, hängivenhet till gemensamma mål och en förståelse för varandras individuella förväntningar och värden. De förväntade fördelarna är produktions- och kostnadseffektivitet, ökade möjligheter för innovationer och kontinuerlig förbättring av kvalitativa produkter och service.
| |
|
|
|